PILAR DEL CAMPO PUERTA
Ante la noticia de REESTRUCTURACIÓN DE LA
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID que
puede leerse en todos los medios de comunicación: Público, El
País, El
Mundo, ABC, El
confidencial... también difundida en Radio y Televisión, donde todos
coinciden en las mismas palabras claves: Secretismo, Reorganización drástica, Macrodepartamentos,
Malestar general, Caos, Indignación, Sorpresa, Celeridad; y siendo la Facultad de Documentación
una de las afectadas por esta "sinrazón" su Decano, D. José Luis Gonzalo
Sánchez-Molero, envió el siguiente Comunicado a todos los profesores y personal de dicha Facultad informando de la
reunión y argumentos que plantea el Rector de la UCM.
DOCUMENTAR O MORIR - NO AL CIERRE DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA DOCUMENTACIÓN |
Por el interés social que entraña se cree conveniente difundirlo por este medio en apoyo a la Facultad de Ciencias de la Documentación (puede verse también en el Facebook de la Facultad) y por extensión al resto de Facultades afectadas.
Ayer por la
tarde (lunes 13 de junio) se informó finalmente a los decanos de la
reestructuración que el Rectorado propone para la aprobación posterior de un
Plan Director sobre la reforma de la Universidad Complutense.
De nuevo por medio de un power point se plantearon las
siguientes cuestiones sobre el planteamiento de esta reestructuración, que os
resumo con el detalle posible. No se nos proporcionó copia del mismo, para
evitar su difusión. Según mis apuntes, las ideas básicas son:
- La UCM es
indivisible. No va a haber UCM1, UCM2, etc...
- La UCM
debe tener una estructura "matricial".
Es decir,
unos Servicios Centrales; después unos Campus UCM (se proponen los de
Somosaguas, Ciencias de la Salud, Ciencias, Humanidades, Artes, Ciencias de la
Información, Veterinaria y Educación), con sus facultades; unos Servicios
administrativos de los Campus, unificando áreas de gestión; unas Facultades; y
los Departamentos.
Con respecto
a las Facultades se plantea que hay una gran heterogenidad de Centros (muy
grandes frente a muy pequeños, o unos dentro del Campus y otros muy alejados
del mismo). La propuesta es fusionar Facultades para "mejorar, conseguir
que los estudiantes vivan en un entorno más rico y universitario, facilitar la
gestión, hacer más potentes a las titulaciones y liberar recursos". Se
insiste en que las titulaciones van a seguir, pero que se avanzará hacia
titulaciones "modulares" y habrá que replantearse las mismas. No se
explicó este extremo, pero desde el Vicerrectorado de Estudios ya se han ido
avanzando algunas ideas al respecto (Grados de 4 a 3 años, reducción notable de
la presencialidad, etc).
En consecuencia, según la propuesta del Rectorado, los
Centros, para continuar siendo facultades deberán cumplir los siguientes
criterios:
- 70 profesores permanentes.
- Una carga docente de 50.000 créditos ECTS
matriculados.
- Un mínimo
de 70 sexenios en su profesorado adscrito.
De acuerdo
con estas cifras, nueve facultades no cumplen tales criterios: Comercio y
Turismo, Estudios Estadísticos, Enfermería, Documentación, Óptica y Optometría,
Filosofía, Ciencias Geológicas, Odontología y Trabajo Social. Y se propone, por
tanto, su fusión con otras Facultades: Documentación con CC. de la Información;
Comercio y Turismo con CC. Económicas y Empresariales; Filosofía con Filología;
Geológicas con Biológicas; Estadística con Matemáticas; Odontología-Óptica y
Enfermería con Medicina; y Geológicas con Biológicas.
Como en la
propuesta anterior de departamentos, los criterios numéricos aplicados no
fueron explicados, ni, obviamente, están en la LOMLOU. Obedecen a las
necesidades de ahorro y liberación de personal que se impulsa desde el
principio en esta reestructuración. No es una novedad, en todo caso, la
propuesta presentada, pues ha estado en todas las "quinielas" desde
hace dos o tres años. El objetivo claro es la desaparición de las antiguas
Escuelas, cuya transformación en Facultades desde 2006 en adelante, no parece
que sea del agrado del actual Vicerrector. Sobre los departamentos se insistió
en que la propuesta no pretende limitarse a reducir 189 a 170, y que, si bien
los criterios se han rebajado, la fusión de departamentos será lo más amplia posible.
No se dieron cifras, pero se sigue con la idea inicial en cuanto a los
objetivos de mejora expresados.
Este Plan de
fusión de Facultades busca una homogeneización hacia arriba, agrupando centros
para crear unidades más grandes. Al parecer, los problemas que tiene nuestra
Universidad provienen de la existencia de las facultades "pequeñas",
algunas con tres mil alumnos..., pero todavía con la plantilla docente de la
antigua Escuela. La propuesta no tiene tampoco en consideración la diferente
trayectoria de cada Facultad, exigiendo niveles de sexenios y profesorado a
Centros que no los han podido obtener en tan breve plazo de tiempo, o por su
ámbito de conocimiento. También se criticó que no hay correlación entre las
medidas propuestas y los beneficios que supuestamente se derivarían de
aprobarse estas medidas, y se recordó que estas fusiones, aplicadas ya en la
Universidad de Alcalá de Henares o en la Politécnica, han tenido los efectos
contrarios a los esperados. Igualmente se criticó la inexistencia todavía de
una propuesta de reestructuración de los Servicios Centrales de la UCM, donde
precisamente se consume una enorme cantidad de personal y de recursos. A esto
se contestó que, por supuesto, "se hará algo".
Un cordial
saludo.
José Luis
Gonzalo Sánchez-Molero (Decano)
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